因新冠病毒影響,2020年全球貿易及海運市場歷經了詭譎的變化,上半年因疫情導致全球貿易與貨櫃運輸市場嚴重受阻,下半年隨著各國解除封城、醫療用品及電子商務需求強勁,全球經濟活動逐漸復甦,海運運輸市場也隨之回溫。因全球市場快速變化,國際貨幣基金組織、世界銀行及國際海運專業諮詢機構等都不斷調整其世界經濟及海運成長預測,長榮海運也迅速調整公司經營策略以因應市場變化。

根據專業諮詢機構Alphaliner資料統計,2020年全球共僅新增855,000 TEU艙位,為近11年新低;艙位較2019年增長2.6%,亦為近11年來次低。然在市場方面,雖然下半年貨量有所反彈,但因上半年貨量急遽萎縮,因此全年貨量較2019年減少1.4%。另一方面,下半年市場回溫的同時,碼頭作業仍受疫情影響,造成部分地區艙位及空櫃短缺。面對市場此起伏不定之變化,長榮海運採取以下措施因應:

  1. 持續與 OCEAN Alliance 海洋聯盟合作,善用船舶資源並提升艙位使用率及服務品質。
  2. 機動調整船隊配置,視市場需求增加航班或減少航班,提升船舶作業效率。
  3. 降低美國內陸貨物運送之比率,以有效利用艙位並降低貨櫃係數。
  4. 訂製新櫃及延遲退還租櫃,滿足客戶提櫃需求。
  5. 積極拓展電商平台,提供報價、訂艙及後續延展性服務,增加客戶黏著度。

隨著人口不斷增加、全球自由貿易協定簽訂普及化及新冠疫苗的陸續接踵,可預期未來全球貿易之需求也將勢必增加。然面對未來全球仍可能面臨貿易與地緣政治衝突、新冠病毒的後續影響、市場超大型新船陸續交付、氣候變遷及環保新規陸續上路等問題,挑戰可能更為嚴峻,為此,長榮海運將持續訂定營收、貨量目標,並加速建造環保新船及拓展新市場,以滿足廣大客戶之艙位需求,同時經由航運聯盟、雲端科技及網路平台等方式,優化公司服務品質及提升整體競爭力。在成本及風險管控方面,長榮海運將嚴格控管各項成本、費用支出並依訂定之風險管理政策,落實經營、財務、採購及氣候變遷等之風險管理機制,以期確保各項目標之達成。

長榮海運已將永續經營融合在日常業務中,因此在船舶、貨櫃設計、氣象導航設備、參加海洋聯盟、運用電商平台、誠信經營、人才培育等各領域之發展,都將聯合國的永續發展目標(SDGs)與聯合國全球契約(UN Global Compact)列入主要考量之一,未來長榮海運將持續落實此項政策,以善盡企業社會責任之責。

身為全球貨櫃運送的領導者及企業公民,除提供全球高品質服務外,長榮海運還肩負積極推動企業社會責任的重責大任。本公司所推動的企業社會責任主要是依環境、社會、治理三個面向制定,並自我期許以具體作為努力達成對企業社會責任之使命與願景。

長榮海運為深化企業永續經營,以聯合國的永續發展目標(SDGs)為願景,攜手全球人類達成環境保護、社會共融、經濟成長的共榮藍圖,為達永續發展之使命標。已制定「企業社會責任實務守則」並設置企業社會責任委員會,負責推動企業社會責任與永續經營。企業社會責任委員會每年將依執行之成果呈報董事會。而面對全球暖化與氣候變遷,長榮海運已導入氣候相關財務揭露架構(TCFD)進行氣候風險與機會之鑑別並制定管理方針,同時也回應CDP碳揭露專案問卷,未來,長榮海運將計畫參與更多的國際倡議活動及取得管理認證,以具體行動表達長榮海運對永續經營的立場。

在永續經營方針上,本公司已訂定如下之短、中、長期之目標及策略以為因應:

短期目標及策略

1.加強聯營合作,提升服務品質

2.優化船型配置,強化市場競爭

3.機動調整船隊,順應市場變化

4.調控各項成本,強化數位服務

5.拓展參與倡議,催化產業升級

未來中長期目標及策略

1.強化聯營戰略,拓展市場新機

2.船舶汰舊換新,超前環保佈署

3.活化營運策略,提升營運效率

4.運用數位平台,發展智能運輸

5.拓展參與倡議,催化產業升級

永續經營策略方針
永續經營策略方針
永續經營策略方針